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江蘇華建海南分公司召開2022年度總結(jié)表彰大會

時間:2023-01-061819

1月6日下午,江蘇華建海南分公司召開2022年度總結(jié)表彰大會。分公司機關(guān)中層以上人員、各工程處(團隊)主要負責(zé)人參加會議。

會上,分公司總經(jīng)理劉緒磊作了題為《堅定信心謀發(fā)展,砥礪奮進開新局》的工作報告,全面總結(jié)回顧分公司2022年度工作情況,深入分析當前存在的問題和面臨的形勢,提出2023年主要工作思路。

對于2023年度工作,劉緒磊要求重點抓好以下五個方面工作。

一是提振信心,保持定力,以自身發(fā)展的堅定性坦然面對宏觀市場的不確定性。清醒認識行業(yè)發(fā)展形勢,以及企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),增強危機感和緊迫感,用全面、辯證、長遠地眼光看待發(fā)展,增強信心,堅定信心,接續(xù)奮斗。

二是穩(wěn)健經(jīng)營,優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極開拓有效益的項目。始終保持清醒和理性,牢固樹立“量力而為”“保本微利、虧本不干”“現(xiàn)金為王”三條紅線意識,承接現(xiàn)金流穩(wěn)定、付款有保障的項目,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營風(fēng)險。

三是主動作為,標化管理,著力打造精細化的現(xiàn)場。毫不放松抓好安全生產(chǎn),堅定不移推行標準化管理,加大創(chuàng)優(yōu)樹牌力度,全力推進信息化數(shù)字化建設(shè),真正把抓好工程建設(shè)和強化項目管理作為拓展市場的根本,以口碑實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,靠品質(zhì)立足區(qū)域經(jīng)營。

四是落細舉措,控險提效,努力保持可持續(xù)的發(fā)展。增強風(fēng)險管控的警惕性和敏感性,抓實、抓細各項推進措施,加快在手訴訟案件進程,加速遺留問題處理,全力以赴化解重大風(fēng)險。

五是夯實基礎(chǔ),凝聚合力,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,引導(dǎo)廣大黨員深刻領(lǐng)會把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和核心要義,不斷增強忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

會議還對歲末年初各項重點工作進行了部署,簽訂了2023年度《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,對分公司2022年度創(chuàng)優(yōu)團隊、先進集體和先進個人進行了表彰。


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