1月12日下午，江蘇華建深圳分公司召開2023年度經(jīng)營工作會議。建工控股集團(tuán)、江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋，深圳分公司副總經(jīng)理施衛(wèi)東、孫國平等參加會議，深圳分公司副總經(jīng)理任斌主持。

會上，經(jīng)營計劃處匯報了2023年下半年分包管理、預(yù)結(jié)算檢查情況，公司招投標(biāo)中心、數(shù)字化建造中心和供應(yīng)鏈中心板塊工作情況及新一年工作規(guī)劃。各工程處結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了交流討論。

    吳碧橋肯定了各工程處在2023年的經(jīng)營工作成果，剖析了目前深圳建筑業(yè)的市場格局，對各工程處2024年經(jīng)營工作提出五點(diǎn)要求：一要改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加大對政府工程、區(qū)平臺項目、產(chǎn)業(yè)化工業(yè)項目和優(yōu)質(zhì)房企項目的關(guān)注度；二要規(guī)范執(zhí)行商務(wù)經(jīng)營管理制度；三要提升預(yù)結(jié)算工作的時效性；四要提升商務(wù)管理能力，注重對商務(wù)人才的培養(yǎng)；五要加大商務(wù)會議的頻次和精度，定期召開專題經(jīng)營研討會，拔高經(jīng)營格局和視角，做大經(jīng)營管理。