7月10日上午，建工控股集團召開7月份月度辦公會暨2024上半年述職測評會，集團黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋及集團在揚班子成員、高管、部門和所屬企業(yè)負責人等參加會議。會議由集團黨委副書記戴壯民主持。

會上，集團27名部門正副職人員圍繞上半年工作開展情況依次上臺進行述職匯報，客觀總結主要工作成果、存在問題及下半年工作計劃和具體措施。聽取述職匯報后，集團分管領導對上半年各部門工作進行了點評，并對下半年工作提出了新要求，進行了再部署。

吳碧橋表示，上半年度集團圍繞“管理下沉、決策上提”方針，調整架構、充實人員，不斷推進部門工作，取得了一定的成效。針對下半年度部門工作，他提出了三點希望：一要發(fā)揮引領作用，集團各部門要積極為基層賦能，指導分支機構開展業(yè)務工作，展現新氣象，實現新作為；二要樹立服務意識，主動打破部門壁壘，加強工作協同，有針對性地為分支機構解決問題，不斷提高工作效能；三要強化全局意識，將集團核心利益放在首位，加強風險管控、質量監(jiān)督，推動分支機構責任落實。

王宏在總結時強調，下階段集團各部門要圍繞企業(yè)發(fā)展目標，扛起自身職責，重點要做好六個方面：一要打牢基礎，不斷健全制度，強化團隊，真正實現工作有側重，分工不分家；二要做好業(yè)務，優(yōu)化工作流程，強化工作協同，在集團內部形成比學趕超的良好氛圍；三要算好“經濟賬”，以經濟指標為準繩，突出價值創(chuàng)造，實現效益提升；四要抓住重點，對接上級主管部門要積極爭取指導支持，對接分支機構要突出抓監(jiān)督促落實，切實履行好部門職能；五要強化管控，將關口前移，及時摸排前方各類風險情況，及時制定相關防范措施；六要突出創(chuàng)新，在做好本職工作的同時，力爭在工作思路上有新突破，方法上有新舉措，不斷提高解決實際問題的能力，為集團高質量發(fā)展做出新業(yè)績。