10月9日上午，深圳市蘇一建實業(yè)有限公司董事會二屆一次會議在城建廣場召開。建工控股集團(tuán)董事長王宏、總經(jīng)理吳碧橋、總會計師李長棟和集團(tuán)相關(guān)單位、部室負(fù)責(zé)同志、蘇一建公司董事及高管等參加會議。

會上，蘇一建公司總經(jīng)理施衛(wèi)東作董事會及經(jīng)營層工作報告。報告回顧了蘇一建實體化運營以來開展的各項工作，對公司下一步發(fā)展提出了工作規(guī)劃。與會同志分別就企業(yè)運營及發(fā)展情況進(jìn)行了匯報和深入交流討論。

李長棟回顧了蘇一建公司發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展重點關(guān)注事項。他指出，集團(tuán)各相關(guān)單位要加大對蘇一建發(fā)展的關(guān)注和支持力度，加快形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的企業(yè)發(fā)展良好局面。

吳碧橋指出，蘇一建公司要進(jìn)一步梳理、完善、建立保障企業(yè)依法合規(guī)、高效順暢運轉(zhuǎn)的各類體制機(jī)制，強(qiáng)化財務(wù)管理和存量風(fēng)險化解，齊心合力、穩(wěn)步推動重點區(qū)域市場、規(guī)模項目布局開拓，通過精細(xì)化管理、實體化運作，不斷聚焦主業(yè)、專注專業(yè)。

王宏在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識蘇一建實體化運營的重要意義和目的，搶抓發(fā)展機(jī)遇，確保企業(yè)實體化運營后接得住、管得好；要加強(qiáng)縱向貫通、橫向協(xié)同，不斷求創(chuàng)新、謀發(fā)展，進(jìn)一步深化企業(yè)各領(lǐng)域改革，向改革要動力，以創(chuàng)新增活力，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和攻堅克難突擊隊。