2月7日上午，江蘇華建召開(kāi)年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各分公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，法務(wù)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，吳碧橋主持會(huì)議。

會(huì)上，各分公司圍繞全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、當(dāng)期面臨的主要問(wèn)題及2025年主要工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，公司總會(huì)計(jì)師劉成君匯報(bào)了公司2024年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

聽(tīng)取匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)掛聯(lián)幫促分工分別對(duì)相關(guān)單位的2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署。

針對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)工作，吳碧橋要求，一要全力支持蘇一建發(fā)展，不畏困難，一往無(wú)前；二要加強(qiáng)對(duì)工抵房代持的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低流轉(zhuǎn)成本，加強(qiáng)管控盡快出臺(tái)管理措施；三要增加招聘預(yù)算造價(jià)人員以適應(yīng)管理需要；四要盡快在市政、新基建等資質(zhì)升級(jí)方面取得突破。

王宏在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)此次會(huì)議的目的是為了算好經(jīng)濟(jì)賬，找準(zhǔn)下一步的思路，在經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實(shí)壓力下，要做好以下工作：一要堅(jiān)持服從大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，重視法律訴訟工作；二要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定正確思路，在發(fā)展中解決相關(guān)問(wèn)題；三要提質(zhì)增效，優(yōu)化管理方式，提高工作效率；四要堅(jiān)持底線思維，不僅要確保工程安全，也要確保經(jīng)濟(jì)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展；五要堅(jiān)持依法規(guī)范，提高管理效能。