朱民陽(yáng)市長(zhǎng)到建工控股公司調(diào)研
朱民陽(yáng)市長(zhǎng)到建工控股公司調(diào)研
高度肯定建工控股和江蘇華建的工作
8月15日下午,揚(yáng)州市市長(zhǎng)朱民陽(yáng)到建工控股公司專題調(diào)研建筑業(yè)發(fā)展情況,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)丁純,市委常委、副市長(zhǎng)王智永,副市長(zhǎng)聞道才,市政府秘書長(zhǎng)何金發(fā),以及市財(cái)政局、國(guó)資委、國(guó)土局、建設(shè)(建工)局、金融辦等部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
建工控股公司董事長(zhǎng)、黨委書記陸金龍首先匯報(bào)了建工控股公司的歷史沿革和運(yùn)行現(xiàn)狀。近年建工控股公司和江蘇華建著力以聯(lián)盟合作為抓手、著力創(chuàng)新市場(chǎng)開拓模式,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、著力打造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以資本運(yùn)作為重點(diǎn)、著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,以理念創(chuàng)新為突破口、著力推進(jìn)企業(yè)品牌提升,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,主要國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)位于國(guó)資系統(tǒng)前列;建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增幅超過25%,連續(xù)獲得市政府建筑業(yè)目標(biāo)管理一、二等獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。2011年全系統(tǒng)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值172.55億元、工程結(jié)算收入工程82億元,實(shí)現(xiàn)利稅4.6億元;今年1-7月份,建筑業(yè)總產(chǎn)值103.5億元,同比增長(zhǎng)20.35%,全年建筑業(yè)總產(chǎn)值可望突破200億元大關(guān)。陸金龍董事長(zhǎng)還就推進(jìn)建工控股系統(tǒng)和全市建筑業(yè)良性發(fā)展進(jìn)出四點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步做大做實(shí)建工控股公司,傾力打造建工控股融資平臺(tái);二是著力營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境,切實(shí)扶持市直龍頭企業(yè)做大做強(qiáng);三是賦予建工控股公司行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)職能,發(fā)揮其對(duì)建筑業(yè)外向開拓的引領(lǐng)帶動(dòng)作用;四是切實(shí)扶持華建打造揚(yáng)州建筑業(yè)第一品牌,協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。
在聽取了陸金龍董事長(zhǎng)的工作匯報(bào)后,朱市長(zhǎng)感到很振奮,認(rèn)為揚(yáng)州建筑業(yè)發(fā)展步伐越來(lái)越堅(jiān)定,成效越來(lái)越明顯,已經(jīng)成為揚(yáng)州重要的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。建工控股和華建公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展歷程,以及發(fā)展的舉措、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)可圈可點(diǎn),對(duì)下一步的發(fā)展思路也很清晰,目標(biāo)很明確。朱市長(zhǎng)表示給他留下特別深刻印象的是建工控股系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、華建聯(lián)盟打造和“三個(gè)共同體”的建設(shè),這些已經(jīng)上升成經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展動(dòng)力,在全市建筑業(yè)乃至其他行業(yè)都起到了好的引領(lǐng)和示范作用,是非常難能可貴的,值得學(xué)習(xí)和借鑒。特別是華建“三個(gè)共同體”建設(shè)解決了“為誰(shuí)干,干完了怎么分”的問題,構(gòu)成了獨(dú)特的企業(yè)文化,不但創(chuàng)造了物質(zhì)上的財(cái)富,也創(chuàng)造了精神上的財(cái)富。朱市長(zhǎng)很看重聯(lián)盟建設(shè),認(rèn)為當(dāng)前形勢(shì)下建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中提升,更有利于企業(yè)的壯大與發(fā)展。他評(píng)價(jià)公司董事長(zhǎng)陸金龍是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)家,在揚(yáng)州建設(shè)行業(yè)的發(fā)展中起到了很好的引領(lǐng)和鮮明的導(dǎo)向作用。
朱市長(zhǎng)明確揚(yáng)州建筑業(yè)發(fā)展的三個(gè)目標(biāo):一是要做響揚(yáng)州建筑品牌,提升揚(yáng)州建筑業(yè)的知名度。重點(diǎn)是在誠(chéng)信、效率、質(zhì)量等方面做文章。二是要增加稅收,提高建筑業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。三是要致富百姓,提高建筑業(yè)對(duì)百姓的實(shí)惠度。
朱市長(zhǎng)對(duì)加快建筑業(yè)發(fā)展提出了五點(diǎn)要求:
一是要解決好建筑業(yè)發(fā)展與金融支撐的問題。要像支持工業(yè)制造業(yè)一樣支持建筑業(yè)的發(fā)展,像培育工業(yè)制造業(yè)企業(yè)一樣培育建筑業(yè)企業(yè),并要求市有關(guān)部門把搭建建筑企業(yè)金融平臺(tái)作為服務(wù)建筑業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。
二是要解決好人才問題。政府和企業(yè)要共同努力,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍和高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是要重視企業(yè)品牌建設(shè)。揚(yáng)州建筑企業(yè)要積極參與到“精致?lián)P州”建設(shè)中來(lái),通過打造經(jīng)典作品提升企業(yè)自身的品牌內(nèi)涵。
四是要做大做強(qiáng)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。要通過整合市場(chǎng)、抱團(tuán)發(fā)展,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行聯(lián)合,以規(guī)模取勝,努力在產(chǎn)業(yè)鏈最高端贏得效益。
五是要研究體制機(jī)制創(chuàng)新,為建筑業(yè)新一輪的發(fā)展提供新的動(dòng)力源。建筑企業(yè)要適應(yīng)宏觀形勢(shì)的變化,在體制機(jī)制上做一定的調(diào)適和創(chuàng)新,努力激發(fā)發(fā)展后勁。
針對(duì)建工控股和華建公司提出的請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決的幾個(gè)問題,朱市長(zhǎng)表示支持做大做實(shí)建工控股公司,支持建工控股公司發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)職能,引領(lǐng)揚(yáng)州建筑企業(yè)更好地發(fā)展。對(duì)華建公司提出的做實(shí)注冊(cè)資本金、推進(jìn)上市步伐、設(shè)立小額貸款公司、協(xié)調(diào)451地塊盡快交地、解決建設(shè)大廈資金缺口等問題,朱市長(zhǎng)和聞副市長(zhǎng)均一一作了答復(fù),并交待在場(chǎng)的有關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)及時(shí)解決,支持華建公司盡快做大做強(qiáng),更好地發(fā)揮揚(yáng)州建筑業(yè)第一品牌的作用。